Vadīšanas principi

Bizness

Jebkuras darbības mērķis irmaksimizējot peļņu, samazinot izmaksas, palielinot ražīgumu un efektīvi izmantojot visas pieejamās rezerves. Galvenā loma šeit ir vadība. Kā ražošanas vadības sistēma, vadība, kuras pamatā ir plaša dažādu zinātņu bāze, ļauj sasniegt visus mērķus. Šajā vadošie principi, uz kuriem pamatojas visi lēmumi, ir vadības principi.

Vadīšanas principi sintē pārvaldības procesa objektīvos likumus, kas atspoguļo organizācijas svarīgākās un atkārtotās tendences.

Pārvaldības regulējumi un principi nodrošina organizācijas tūlītēju reakciju pēc ārējās un iekšējās vides mainīgajiem apstākļiem.

Nozīmīgākās likumsakarības, kas iepriekš nosakaorganizācijas attīstības vektors un tā rezultātā vadība ietver vairākas tendences, kas pēc būtības ir objektīvas un tiek realizētas saimnieciskās darbības gaitā.

Tie ietver, jo īpaši, attīstībuvadība kā zinātne, pamatojoties uz ekonomiku, pamattehnikas pārveide mainīgajā ekonomiskajā situācijā. Vienlīdz svarīgs vadības princips ir noteikt ārējās vides ietekmes pakāpi organizācijas stratēģijas veidošanā un nepieciešamo vadības metožu izvēlē. Organizāciju pārvaldības līmeņu racionalizācija un kontroles izmantošana to darbības laikā ir svarīgas tendences vadības attīstībā kā galvenais vadības rīks. Vadībai būtu jābalstās uz plānotās pārvaldības pareizību. Tomēr, iespējams, viena no svarīgākajām likumsakarībām ir dinamiska organizācijas organizācijas vadības principu un galveno funkciju maiņa.

Iepriekšminēto likumsakarību ietekmētiek veidoti vadības principi. Tie veido pārvaldības pamatprasības, tās ieviešanas metodes, organizācijas funkcijas un struktūru. Tie ietver vispārīgus un īpašus principus.

Pirmie pārvaldības vispārējie principiko formulējusi vadības teorijas klasika Henri Faile. Savā atzinumā viņš noteica 14 vadības pamatprincipus. Tie ietver: darba dalīšanas principu, vienpersoniskas vadības un skalārās valdības ķēdi. Tiek pieņemts, ka no tiešā priekšnieka ir neatdalāma komandu ķēde, lai efektīvāk realizētu organizācijas mērķus. Tādējādi autors noved pie tā, ka vadības, disciplīnas, interešu centralizēšanas, kārtības un pakļautības klātbūtne ir vissvarīgākie vadības principi. Tomēr neviens darbinieks neizpildīs visus viņam izvirzītos mērķus, neieviešot taisnīguma principu un atlīdzību par paveikto darbu. Intelektuālajam vadītājam ir jāatbalsta korporatīvā gars un jāveicina darbinieku iniciatīva. Tikai šādā veidā tiks nodrošināts personāla stabilitātes princips, kas ievērojami samazina personāla mainību.

Atbilstība principiem nodrošina organizācijas panākumus, augstu peļņu, efektīvu ražošanas sistēmu un izmaksu samazināšanu.

Neapstrīdams nosacījums efektīvam procesamvadība ir nepieciešamība ņemt vērā organizācijas darbību specifiku, jo īpaši nozari, kurā tā darbojas. No tā izriet, ka vadības principi iegūst īpašu raksturu, lai izstrādātu formulu vadības ietekmei uz organizāciju, kas ļauj iegūt visaugstāko rezultātu no tā darbības.

Komentāri (0)
Pievienot komentāru