Uzņēmuma izmaksu pārvaldīšana kā efektīvs veids, kā saglabāt konkurētspēju

Bizness

Uzņēmuma ekonomiskās attīstības būtībapēc būtības ražošanas izlaides un to salīdzināšanas izmaksu definīcija. Uzņēmuma produkcijas rezultāti var būt daudzveidīgi, un tajos iekļauti sasniegumu ražošanas un saimnieciskie (finansiālie) rezultāti tehniskās un sociālās attīstības jomā. Izmaksu un veiktspējas salīdzinājums ļauj novērtēt uzņēmuma sarežģītos darbības rādītājus.
Saskaņā ar pašreizējiem smagajiem apstākļiem, ko diktētirgus ekonomikas šodien, galvenais mērķis uzņēmumam ir panākt maksimālu peļņu. Pārējie mērķi ir pakļauti šim galvenajam uzdevumam, jo ​​peļņas klātbūtne kalpo par pamatu un līdzekļiem citu rādītāju sekmīgai izaugsmei.

Kopējais ražošanas ekonomiskais rezultātsmēs definējam, kā atšķirība starp ienākumiem no produktu (darbavietu, pakalpojumu) pārdošanas un ražošanas un mārketinga izmaksām nav iespējams zemu novērtēt uzņēmuma izmaksu pārvaldību.
Izmaksu pārvaldīšana uzņēmumā ir līdzeklisaugsta ekonomiskā rezultāta ražošanas sasniegums. To visu nevar samazināt tikai līdz izmaksu samazināšanai, bet tas ir jāpaplašina, iekļaujot visas pieejamās kontroles.

Nesen vietējā zinātne par izmaksu pārvaldību uzņēmumā ir uzlabojusies, izmantojot ekonomiski attīstītu valstu sasniegumus ar tirgus ekonomiku.
Uzņēmuma izmaksu vadīšana maksāīpašu uzmanību pievēršot tādām uzņēmuma iekšējo tautsaimniecību daļām kā grāmatvedība un finanšu analīze. Tas viss ir neapšaubāmi svarīgs, taču ar to nepietiks, lai efektīvi vadītu uzņēmējdarbību tirgus ekonomikā.

Viena no aktuālākajām problēmām vairumāKrievijas uzņēmumi - nekas nav saprātīgs un gandrīz nekontrolējams izdevumu pieaugums. Lai veiksmīgi risinātu šīs problēmas, uzņēmumiem ir nepieciešama skaidri formulēta izmaksu pārvaldības programma.
Uzņēmuma izmaksu pārvaldības sistēma, pirmkārt, ir spēja ietaupīt resursus, un, otrkārt, lai maksimāli palielinātu peļņu no tiem.

Izmaksu vadības sistēma uzņēmumā kāakadēmiskās disciplīnas, kā arī pamats praktiskās darbības galvenajiem vadītājiem un organizācijām, kas strādā profesionāļi, ir balstīta uz pamatiem uzņēmējdarbības ekonomikas, tehnoloģiju un organizāciju ražošanas, plānošanu un uzskaiti, esošo darbinieku vadību, kvalitātes kontroli produktiem, kopējā analīze uzņēmuma un citām zināšanu jomām.
Izmaksu vadības metodes uzņēmumāir sintētiska zināšanu joma, kurā var izmantot terminoloģiju un metodes no citām disciplīnām. Dažreiz var veidoties pilnīgi atšķirīgas uzņēmuma darba metodes, to savstarpējā saistība un ietekme uz vissvarīgāko - uzņēmumu darba gala rezultāts - peļņa.
Izmaksu pārvaldība ietver virkni darbību, kuru mērķis ir vispārēja izmaksu samazināšana un kontrole.

Kopumā visā izmaksu vadības sistēmas izveides procesā uzņēmumā vajadzētu sadalīt pamatdarbības posmos.

1. Izveidot skaidru saikni starp izmaksu pārvaldību un budžeta vadības sistēmām.

2. Perspektīvā izmaksu samazināšanas virzienu noteikšana.

3. Izmaksu samazināšanas pasākumu plāna izstrāde.

4. Izstrādāto shēmu ieviešana uzņēmuma izmaksu posteņu samazināšanai.

Tādējādi kompetenta izmaksu pārvaldībauzņēmums ļauj ne tikai panākt lielāku ražošanas rentabilitāti, tādējādi veicinot konkurētspējas saglabāšanu, bet arī optimizē paša darba procesu īstenošanas procesā.

Komentāri (0)
Pievienot komentāru