Menedžmenta vadības principi, to klasifikācija un pieejas

Bizness

Apskatīsim vadības vadīšanas principus sīkāk. Kā jau tika minēts, tie ir divu veidu: vispārīgi un privāti.

Vadības principi vispārējā vadībānozīmētu universālu raksturu un paplašinātu to ietekmi gandrīz visās ekonomikas nozarēs un valdības sfērā. Šādus vispārīgus principus var uzskatīt par šādām kategorijām: sistemātiska, mērķtiecīga, stimulējoša, disciplīna, kompetence, hierarhija.

Runājot par privātiem principiem, tie irir vietēja rakstura un ir iesaistīti atsevišķu vadības procesu regulēšanā konkrētā nozarē vai atsevišķā uzņēmumā. Šos principus katrs uzņēmums vai nozare izstrādā neatkarīgi, atbilstoši vajadzībām vai noteiktajām tradīcijām, kultūrai vai prasībām.

Tāpat kā jebkura darbība, arī vadībapakļaujot likumu, kas definē dažādas robežas un ierobežojumus, pakļautību. Menedžmenta vadības principiem ir jāievēro arī likumi un ierobežojumi, kurus tie uzliek.

Paši principi nav reti un definē dažuskritērijus un prasības organizācijas vadībai, viņi var aprakstīt, kas ir uzņēmuma vadītājs, un palīdzēt radīt noteiktu pamatu efektīvai vadībai.

Tajā pašā laikā viens vadītājs nav vajadzīgstieši un precīzi ievērot vadības principus, ideālā gadījumā viņiem vajadzētu veidot viņus, neatkarīgi balstoties uz šādu principu pamata nostādnēm, ko formulējuši labi pazīstami zinātnieki šajā jomā. Bet bieži vien vadītāji kā pamatu izmanto dažus principus un vienkārši pielāgo tos atbilstoši viņu vajadzībām, pamatojoties uz nepieciešamību un vidi, izņemot vispārīgus principus, kas ir vienādi visiem, kam ir nelielas izmaiņas.

Var apsvērt vienu no vispārējiem principiemkompetences princips. Un viņš strādā visiem vadītājiem, jo ​​nezinošs (nekompetents) vadītājs nevar efektīvi vadīt uzņēmumu.

Privātie principi būtībā nav pretrunā ar vispārējo. Kā minēts iepriekš, attiecībā uz konkrētiem principiem katra organizācija kā vadības objektu vadība aplūkots atsevišķi. Un tieši šie pārvaldības principi ir pārvaldībā, kas ļauj parādīt visu vadītāja atjautību un atjautību. Tā rezultātā, analizējot privātos principus, var lemt par pārvaldības raksturlielumiem uzņēmumā, visā nozarē vai vadītājam.

Pārvaldības metožu klasifikācija vadībā bieži vien izraisa konkrētu principu izstrādi.

Apsveriet šos vadības pamatprincipus 2007. Gadāvadība kā plānota un mērķtiecīga disciplīna un stimulēšana, visi iepriekš minētie principi var atšķirties atkarībā no valsts (valsts). Piemēram, Japānas pieejas disciplīnas principam būtiski atšķiras no viedokļiem par šo principu starp citām valstīm. Galvenā šī principa atšķirība nav tā, ka pakļautais vienkārši nevar, neiesniedz vadītājam nē, būtiska atšķirība ir tā, ka japāņu versijā vadītājs un pakārtotā darbs, izmantojot brīvprātīgas izpildes metodes, nevis uzlikt, kā tas ir Amerikas vadības modelī. Šādas dažādas pieejas norāda uz to, ka, neskatoties uz to, ka vispārējie principi visiem ir vienādi, tos var īstenot pavisam citādi, ņemot vērā cilvēku mentalitāti un sabiedrības kultūras vēsturiskās tradīcijas. Ja Japānā tiek uztverti austrumu ideoloģijas principi, tad Amerikas Savienotās Valstis visvairāk izvirza cilvēka kā indivīda neatkarību, kas bieži rada vadības nepaklausības uzliesmojumus. Un ASV tas netiek uzskatīts par sliktu uzņēmuma vai organizācijas rādītāju.

Komentāri (0)
Pievienot komentāru