Mērķis un vadības objekts ir mijiedarbības nosacījumi

Bizness

Sistēma ir savienojumi un attiecību veidošananoteiktu elementu vienotību starp sevi. Pamatojoties uz tās likumiem, tiek veidoti vadības principi. Šajā termiņā ir vairāk nekā 200 definīcijas, bet katrai no tām ir viena nozīme - vadība. To var attēlot vienkāršotā formā kā kontūru, kurā ir divas apakšsistēmas. Viens no tiem ir priekšmets, otrais -

kontroles objekts
objekts

Pārvaldības objekts vadībā ir apakšsistēma,saņemot vadības vienības no uzņēmuma un darbojas saskaņā ar tiem. Starp vadītājiem un kontrolējamu priekšnoteikumu ir mijiedarbība. Tas sastāv no vairākiem faktoriem.

Savienojumi

Jebkurai organizācijai ir sava sistēmakomunikācija, kas nodrošina informācijas apmaiņu. Priekšmets apkopo, uztver un analizē informāciju par vadības objekta darbību un tās rezultātiem. Pēc tam, kad tiek pieņemti lēmumi, tie tiek pārveidoti par signāliem, kas nosaka kontrolētās apakšsistēmas turpmāko darbību.

Informācijas nodošana no objekta uz objektu ir otrādi. Tas izteikts collas

objektu vadība ir
ziņojumi, ziņojumi utt. Informācijas nodošana no vadības apakšsistēmas uz pārvaldītu apakšsistēmu tiek saukta par tiešu saiti. Tas izpaužas pasūtījumos, rīkojumos, instrukcijās, komandās. Informācijai par abiem saziņas veidiem jābūt pilnīgiem un uzticamiem. Tikai tad vadība zaudē savu efektivitāti.

Motīvi un stimuli

Svarīgi apakšsistēmu mijiedarbības faktoriir vadības sviras. Saskaņā ar tiem bieži tiek apsvērta motivācija un stimuli. Nejauciet šīs divas metodes. Vadības objekts apzināti izvēlas vienu vai otru aktivitātes veidu un pilnībā apmierina viņu pamatvajadzības - tā ir motivācija. Tas ir vērsts uz esošās situācijas maiņas procesu. Ja, tā kā vadības objekta vajadzības atbilst motivācijai, netiek vājināta, tad to var uzskatīt par efektīvu.

vadības objekts vadībā
Stiprina esošo stimulu piedāvājumu. Tam ir morāle, sociālā un ekonomiskā funkcija. To darot, tas var būt pozitīvs un negatīvs. Vadības objekts stimulu uzskata par iespēju saņemt papildu pabalstus vai zaudējumus.

Motivācijas un stimulēšanas mehānismi jāveido uz situācijas pamata. Šim nolūkam pasaules pārvaldības praksē ir liels dažādu veidu arsenāls.

Priekšmets ir tas pats vadības objekts

Vadības objekts bieži vien ir abaspriekšmets. Apsveriet šādu pārveidošanu, izmantojot organizācijas piemēru. Direktors, galvenais inženieris, veikalu vadītāji - šī ir vadības apakšsistēma. Speciālisti, strādnieki - pārvalda. Bet tajā pašā laikā vadības priekšmets ir gan direktors, gan galvenais inženieris, tāpēc likumdošanas un tiesu varas institūcijas darbojas uz tiem.

Tirdzniecības uzņēmumiem vadošā apakšsistēma ir veikala vadītājs, ko pārvalda - departamenti, nodaļas. Viņu līderi ir priekšmeti pārdevējiem, konsultantiem, kasieriem.

Komentāri (0)
Pievienot komentāru