STEP analīze un tās nozīme uzņēmuma attīstībā

Mārketings

Šodien ir daudzimetodes, kas ļauj pareizi plānot uzņēmuma mārketinga stratēģiju gan ienākot jaunos pārdošanas tirgos, gan paplašinot savu produkciju. Viens no svarīgākajiem tirgus izpētes komponentiem ir STEP analīze, kurā apkopota informācija par galvenajiem ārējās vides faktoriem, kas tieši ietekmē iedzīvotājus, tā vēlmes un uzņēmējdarbības iespējas.

STEP-analīze uzņēmumam ir ļoti nepieciešama viņam,jo, neņemot vērā ārējo vidi, ir bezjēdzīgi runāt par pētījumu objektivitāti preču un pakalpojumu tirgū. Tāpēc pirms daudziem gadiem vadošie rietumu tirgotāji un atzīmēja šo analīzi kā svarīgu faktoru, ņemot vērā uzņēmuma vispārējo attīstības virzienu. Šīs analīzes nosaukums bija angļu valodas saīsinājums STEP vai drīzāk no pirmajiem lielajiem burtiem, kas nozīmē šādus vides faktorus:

  • Sociāli sociāli nozīmīgi faktori;
  • Tehnoloģiski tehniski nozīmīgi faktori;
  • Ekonomiski nozīmīgi faktori;
  • Politiski faktori.

Ir svarīgi saprast, ka STEP analīze nav vieglaļauj ņemt vērā ārējos faktorus, bet arī piešķir tiem tādu jomu kategoriju, kuras uzņēmums nevar ietekmēt. Tās obligāti jāņem vērā un jāizmanto saviem mērķiem. Kā piemēru var minēt situāciju, kad McDonalds bija pirmajā birojā Maskavā. Tad lielākā daļa cilvēku, lai gan viņi dzirdēja par šo uzkodu bāru tīklu visā pasaulē, tomēr nekad nebija redzējuši kaut ko līdzīgu. Tāpēc pirmās atklāšanas dienas bija liels pārsteigums, un McDonalds pirmo reizi savā vēsturē radīja milzīgu rindu. Šo situāciju skaidri raksturo tas, ka uzņēmums pilnībā neņēma vērā sociālos un politiskos aspektus, jo pēcpadomju telpā pirmā amerikāņu restorāna atklāšana izskatījās kā īsta brīvdiena. Kopumā šāds uzplaukums devās uz uzņēmumu tikai labā, tomēr piespiedis tirgotājus uzņemties atbildīgāku pieeju sava stratēģijas turpmākajai plānošanai, lai nākotnē novērstu turpmākās rindas.

STEP analīze ļauj izmantot vairākas priekšrocības, kuru dēļ uzņēmums var veiksmīgi konkurēt un veikt tirdzniecību un saimniecisko darbību. Tātad šīs ir priekšrocības:

- strādājot ar STEP-faktoriem, gan vadītājs, gan viņa padotais sāk runāt ne tikai par ārējo vidi, bet arī pakāpeniski sāk domāt par to;

- kolektīvs audzina dažādu ārējās vides faktoru uzskaites kultūru, kā rezultātā tiek parādīta ārējās vides un makroekonomisko faktoru redzējums;

- ārējo faktoru izpētes rezultātā mārketinga analītiķis izveido priekšstatu par to visaptverošo uztveri;

- procesā, kas domāts par ārējo vidiUz ilgu laiku uzņēmuma darbinieki veido stabilu ieradumu piešķirt ārējiem faktoriem daudz lielāku uzmanību nekā iekšējiem brīžiem.

STEP analīze ir diezgan vienkārša, tomērgalvenais šajā biznesā ir pareizas pieejas izstrāde ārējās vides vispārējai analīzei. Izmantojot sistemātisku pieeju, mārketinga nodaļas darbinieki izstrādā kopīgu redzējumu par uzņēmuma perspektīvām un novērtē savas darbības, lai sasniegtu iespējamos rezultātus. STEP-analīze par uzņēmuma piemēru ļauj identificēt spēcīgus un vājus ietekmes faktorus, ar kuru palīdzību jūs varat plānot taktiskās un stratēģiskās darbības uzņēmuma tuvināšanās un ilgtermiņa attīstībai. Tas izskaidro STEP-analīzes lielo popularitāti mūsdienu uzņēmumos.

Komentāri (0)
Pievienot komentāru