Inovatīva vadība

Izglītība:

Tēmas izpētei vajadzētu sākt ar definīcijāmkas palīdzēs atcerēties, kādi ir "jauninājumi" un "vadība". Termins "vadība" (vadība) saskaņā ar GOST R ISO 9000 (2008. gada izdevums) 3.2.6. Punktu ir jāsaprot kā koordinēta darbība organizācijas vadībā un vadībā. Tas jau sen ir standartizēts un plaši izmantots. Termins "inovācija" pirmo reizi tika ieviests ar GOST R 54147, 3.1.2.9. Klauzula (2010. gada redakcija). Angļu valodā tas izklausās kā "inovācija" (burtiski tulkots: "atjauninājumu virzienā" vai "pārmaiņu virzienā"). Parasti tas ir interpretējams ar inovāciju gala rezultātu, kas tiek realizēts tirgū, kā jaunu vai modificētu (uzlabotu) produktu vai tehnoloģisku procesu, ko izmanto praksē.

Inovācija var nebūt inovācija, bet gantikai tas, kas uzlabo efektivitāti. Visi termini, ko izmanto inovācijas vadībā, ir standartizēti ar GOST R 54147. Šis standarts ir piemērots Krievijas Federācijā kopš 2011. gada septembra.

Citiem vārdiem sakot, inovācija ir rezultāts.intelektuālā darbība, kuras preču vai pakalpojumu veidā ir noteiktas patērētāju īpašības un pieprasījums tirgū. Inovāciju vadības būtība ir savstarpēji saistītu darbību kopums, kuru mērķis ir panākt konkurētspēju un saglabāt uzņēmuma dzīvotspēju. Pateicoties novatorisku procesu vadības mehānismiem, ideja kļūst par produktu. Sākotnējā stadijā (garākā posmā) tiek veikts zinātnisks pētījums, tiek veikta izstrāde un projektēšana, kas pēc tam iet uz nākamo posmu, ko sauc par "produkta dzīves ciklu". Inovatīvai idejai tiek izmantots termins PLC, kas nozīmē periodu no brīža, kad autors ir radījis ideju par tā izmantošanu patērētājam inovācijai.

Novatoriska vadība ir izšķiroša nozīmepar jebkura uzņēmuma nepārtrauktiem panākumiem. Uzņēmuma ilgtermiņa ilgtspējību var noteikt organizācijas spēja kompetenti novirzīt inovatīvus resursus, lai atrisinātu problēmas, kas saistītas ar tirgus un ekonomiskajiem apstākļiem. Strauji mainīgā ārējā vidē efektīva inovāciju pārvaldība ir kļuvusi par svarīgu prasību ne tikai produktu konkurētspējas nodrošināšanai, bet arī uzņēmumu izdzīvošanai. Investīcijas parasti ir vērstas uz jaunu produktu, pakalpojumu vai tehnoloģiju izstrādi. Tomēr jauninājumu veidi, kas spēj uzlabot veiktspēju, pārsniedz to. Tie attiecas arī uz izmaiņām uzņēmuma biznesa procesos. Tādēļ galvenais uzdevums ir pastāvīgo attiecīgo jomu un to veiksmīgo ieguldījumu identificēšana.

Novatoriska vadība ietver komplektuinstrumenti, kas ļauj vadītājiem un speciālistiem efektīvi darboties, lai sasniegtu biznesa procesu mērķus. Galvenie centieni ir vērsti uz to, lai radītu apstākļus un instrumentus organizācijā, kas ļaus tai ātri reaģēt uz ārējām pārmaiņām, efektīvi izmantojot iekšējās spējas un radošās pūles, lai ieviestu jaunas idejas, procesus vai produktus. Ir svarīgi atzīmēt, ka inovāciju vadību nevar pielīdzināt pētniecībai un attīstībai, jo tas attiecas uz darba procesu iekļaušanu visos līmeņos un funkcijām, kas veicina uzņēmuma radošo attīstību, tostarp ražošanu un tirdzniecību. Izmantojot piemērotus inovācijas pārvaldības rīkus, augstākā vadība var iniciēt un ieviest radošas pieejas uzņēmuma turpmākajai attīstībai.

Inovāciju vadības metodēm un metodēm jābūt vērstām uz uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanu. Šiem nolūkiem ir noderīgi:

Mārketinga jauninājumi. Tas ir pieprasījumu pēc inovācijām pārvaldība, veicot tirgus izpēti, plānojot inovāciju ražošanu, veidojot sakarus, veidojot cenu politiku un organizējot inovāciju veicināšanu, vienlaicīgi izmantojot pakalpojumu pakalpojumus.

Reintegrēšana ļauj pamatīgipārdomāt un radikāli pārveidot biznesa procesus, lai strauji un reāli uzlabotu uzņēmuma darbību raksturojošo veiktspēju (kvalitāti, vērtību, servisu, veicināšanas tempu).

Salīdzinošo novērtēšanu izmanto, lai izpētītu konkurentu darbības, lai izstrādātu pasākumus, lai uzlabotu viņu uzņēmējdarbību, tostarp izmantojot pozitīvu pieredzi.

Zīmola stratēģija ir nepieciešama, lai veiktu vispusīgu uzņēmuma tēla izpēti, kas radīta, popularizējot to zīmolus tirgū.

Cenu pieņemšana ļauj ietekmēt cenu mehānismu novatorisku projektu ieviešanai.

Fronting vai fronting tirgus ir, līdzBūtībā konkurenta tirgus uztveršanas darbība. Šajā gadījumā galvenais ir cenu izvēle, pēc kuras novatorisks risinājums tiks pārdots, parasti tiek izmantots princips - tikai to iegādāties.

Inovācijas bāze var būt galvenaissastāvdaļa pastāvīgām efektīvām izmaiņām, kas palielina uzņēmuma spēju, lai procesa rezultātā radītu savu produktu klientu vērtību. Svarīgākais šīs struktūras elements lēmumu pieņemšanas procesā ir ideju saraksta sastādīšana. Lielām organizācijām novatoriskas investīcijas tiek uzskatītas par daļu no kopējā uzņēmuma ieguldījumu portfeļa lēmuma.

</ p>
Komentāri (0)
Pievienot komentāru